关于软件定制开发我们最关注的无非是软件开发的时间、质量和资源;所以对于每一个软件开发都是需要把控的,软件开发过程中主要以软件质量控制为?#34892;模?#30456;对应的会分别体现在:软件项目前期过程控制、软件项目中期过程控制和软件项目后期过程控制,今天我们接着之前介绍过的开发前期控制方法,一起来了解下软件开发中期过程控制。

一、首先控制软件开发中期,主要是在软件开发进行的过程中对软件项目进行监督和控制。其具体内容有:

1、控制软件开发阶段计划;

2、控制阶段计划的执行进度,并指导进行合理调整;

3、控制软件开发的?#23548;?#25237;入,保证投入的合理性,保证后续阶段的可?#20013;?#24615;;

3、控制监督软件开发的?#23548;?#32467;果,保证阶段结果与阶段进程计划相同或相符;

4、控制软件开发实施中的困难和阻力,提出建议?#28304;?#26045;和解决方法,避免软件开发的重大停顿或中止;

5、保证解决困难的措施有效性和可行性,保证软件开发进程的顺利进行。

二、根据软件开发参与各方的机构设置、人员配备、职责划分,将软件开发相关各过程细分,形成职责、流程、规范的统一文档,提供各方讨论后,由业主方颁?#38469;?#34892;,作为软件开发活动的纲领性文件和工作依据,规范软件开发参与各方的工作。

三、通过进一步调研,优化总体技术方案,制定软件开发实施方案和实施计划,并作为软件开发实施的纲领性文件之一,协调与推动软件开发参与各方共同努力保证软件开发进程。

四、软件开发管理过程必须建立强有力的组织体系,清晰的职责分工,得力的人员配备,协助软件项目经理开展各项工作。为保证本系统的成功和沟通效率,参加本工程各方的软件开发组织机构都应该包括三个层次:决策层、管理层、技术层,以适应软件开发中所有类型问题的沟通和决策。

以上即为软件开发中期过程控制,在开发软件前希望能让大家多做了解。