? ? ? 早在微信小程序正式發布之前,張小龍已經明確的告訴我們:小程序最大的入口就是線下場景化的運用,這是對讓商業存在于無形之中的理念的詮釋。就在微信官方最近幾次公布的消息里,都給我們推薦了不少典型的應用場景。但是,自今年19日,小程序發布以來,從一開始的全民熱捧到目前的稍許沉靜,小程序的熱度降低了許多,,不得不說,騰旭精心打造的微信小程序生態確實存在著不小的問題。今天,我就來結合微信小程序的功能特征來談一談我對小程序未來發展的幾點思考,希望給大家帶來一些啟發。首先我們先來聊一下微信小程序相比于微信公眾號以及手機App的優勢在哪里

? , 小程序最重要的價值在于去中心化

?? ? 微信公眾號時代,讓人人都有機會成為自媒體,極大的沖擊了傳統的紙媒和網絡媒體的格局,新媒體的蓬勃發展,倒逼很多傳統的媒體要么黯然謝幕,要么被迫轉型。小程序時代,讓人人都有機會成為一個入口,不必在受到手機操作系統等各種平臺的限制。微信小程序給我們的機遇很多,但是我認為去中心化才是小程序給我們帶來的最大的機遇,而微信小程序之所以可以做到這一點,是因為微信小程序本身也會成為另外一個中心

, 一個完整的線下場景化應用的構思

? ? ?基于微信的微信小程序有著更好的線上和線下自然的融合。前兩天,朋友通過微信給我分享了一個餐廳的小程序,注冊成為會員之后,可以享受首次消費7折的服務,我非常開心的注冊了會員,并在當晚和朋友進行了消費,在消費完畢通過微信付款之后,手機也自動收到了服務完成的消息,并且如果再分享給自己的好友之后,自己也可以拿到優惠券。這是一個典型的線上和線下融合的使用場景:

  • 首先我收到了好友的分享,驅動了我本次的消費;一個線上的社交信息,促使了我本次線下的消費。
  • 在完成線下消費之后,又通過線上進行支付。
  • 最后,又通過線上分享給好友,將這個消費的分享鏈繼續下去。

? ??在整個消費過程之中,不論是微信小程序還是微信支付都是作為線上的唯一平臺。整體布局了整個消費的線上平臺。

三,小程序的場景化運用是對微信支付的一次升級

? ? 正如上面所提到的,微信小程序的出現,促成了微信線上平臺閉環的形成。小程序推出以后,通過統一的標準,把線下所有的場景化運用都囊括了進來,建立了一整套的線下場景化運用的解決方案。這既可以看做是對微信支付的有力補充,也可以看做是對微信支付的一次完整的升級。

? ??雖然,微信小程序有著很大的野心,也相當程度的抓住了用戶的痛點,但是不能否認,微信小程序現在在用戶的日常生活當中處在一個可有可無的尷尬地位。所以接下來,就讓我們來聊一下,微信小程序的不足以及未來的機會在哪里:

, 微信小程序能否成功取決于微信的開放程度

? ? ?我們要知道,微信手上還牢牢掌握著許多未開放的武器,比如:推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、自定義菜單流量、社交關系、消息推送等,其中有些也許還受到 Apple 的限制或者利益的平衡,什么時候放開微信會根據市場的變化而進行調整,目前開放的接口,都不過是基礎功能和性能保障。無論微信團隊釋放其中中哪一種接口,市場上擁抱小程序的熱情都會瞬間被點燃,相信微信在過去一年里對小程序的調整,2017年也會更加密集的迭代,誰也沒法預測微信在哪一天又會放什么大招出來。

? ? ?根據現在的推斷,接下來小程序會有一些新調整,打通更多場景,降低接入的開發成本和門檻。比如用戶可以在微信發現小程序里的附近的店找到附近的小程序。在這一基礎上,更輕量地讓用戶能夠看到在其附近還有哪些小程序存在,附近有哪些在提供服務的店,他們同時也有小程序。比如說在三公里以外有一個士多店,那么你可以看到并立即打開它的小程序,然后買東西。

二、微信小程序能否成功取決于用戶的接受程度

? ? ?對于用戶來說,它們不會關心自己使用的是小程序還是App,它們更多的會關心那種方式操作更簡單。這些就要看你的小程序是否有創新點,你的產品是否符合微信的社交關系,你的受眾群體是否更樂意在微信上體驗你的服務。

? ? ?另外一個層面,這也取決于微信團隊對小程序的優化程度,如果微信團隊最終定義的小程序滿足了用戶的心理預期,解決了App的諸多短板,讓廣大用戶更加愿意使用小程序,從而贏得用戶的口碑,那么小程序的成功之路就不會太遙遠。因此,微信團隊是否能夠和參與者一起打造一個符合用戶心理預期的小程序生態,是決定2017年微信小程序的能否成功的關鍵。

三、微信小程序能否成功取決于能否將優勢資源最大化

? ? ?在小程序之前,不少瀏覽器都嘗試推出過輕應用,即基于HTML5Web App,然而都沒有成功。其中一個重要原因就是輕應用對開發者的吸引能力還不夠,參與者的熱情還不高,導致沒有足夠的開發者去參與輕應用的開發,最終形成惡性循環。而微信小程序與之前的輕應用相比,具備更多讓參與者投入的熱情和積極性的條件。

? ? ?首先,微信具備了國內最優質的用戶條件,一個擁有8.46億活躍用戶的平臺,聚集了全中國的幾乎所有的人群,平均打開次數和使用時長都不可超越。現在的微信,不僅是中國最大的社交網絡平臺,還是中國最大的媒體聚合平臺。這些都是所有對手望塵莫及并且難于超越的平臺優勢。其次,微信這些年的發展軌跡,第一步是將所有用戶都吸引了過去,第二步是將所有的內容分發都吸引了過去,第三步即將把所有服務都吸引過去,這樣一個接近完美的生態系統,很難想象,參與者有什么理由會拒絕這種參與。因此,微信團隊如果把用戶優勢和內容優勢以及用戶粘性充分結合起來,參與者擁抱小程序的熱情勢必是高漲的,如果能讓小程序擁抱者看到更多的希望,這也間接決定了微信小程序的商業模式能否成功。

寫在最后

? ? ?從微信誕生到現在的5年時間里,微信團隊在內容、支付、繳費、廣告投放等商業化方面從未停止過嘗試,每一次微信新的調整,都制造出了許多新的市場機會。目前小程序在慢慢迭代和推進,但是全面繁榮還在等待一個合適的時機。反過來看,這其實也是給早期切入到微信小程序市場的從業者一次先行的機會,早起的鳥兒有食吃。如果等到時機成熟,未嘗不會成為一個新的千億級市場。